De Rotterdammer onderwierp alle clubs in de hoogste divisie van ons land de afgelopen maanden aan een grondig onderzoek. Hij bekeek de bestuursmodellen en dan met name de samenstelling en het handelen van Raad van Commissarissen. Zöhre stuitte daarbij op talloze misstanden, onduidelijkheden en vormen van belangenverstrengeling. In het artikel in ELF Voetbal komen Willem II en FC Twente voorbij, maar zeker ook uitgebreid Feyenoord. De club waar Zöhre in de landelijke A- en B-jeugd speelde en waarvan hij in zijn hart nog altijd supporter is.
Vrienden van Feyenoord
"De directie van Feyenoord bestaat stuk voor stuk uit integere mensen. Technisch directeur Martin van Geel gaat hierin voorop. Hij handelt altijd in het belang van de club, naar eer en geweten en is een voetbaldier bij uitstek. Maar toch, juist hij had de afgelopen twee jaar meer sturing nodig. Sturing die alleen gerealiseerd kan worden door de algemeen directeur en de voorzitter van de RvC. Juist zij hadden het terugkopen van de aandelen van de Vrienden van Feyenoord (hierna vernoemd als VvF, red.) een topprioriteit moeten maken en Van Geel hierin moeten sturen."
In 2010 stapte een groep ondernemers naar voren en redde Feyenoord, dat in een diepe financiële crisis was beland en nauwelijks zicht had op zelfstandig herstel. "Natuurlijk hebben de Vrienden toen een enorm goede daad verricht met de beste bedoelingen, maar nu hangt deze groep als een molensteen om de nek van de Raad van Bestuur. Alles heeft een houdbaarheidsdatum. Inmiddels is er sprake van een gedwongen huwelijk, waarin Feyenoord elk jaar met hoge verborgen kosten heeft te dealen."
Dividend
"De Vrienden van Feyenoord hebben gezamenlijk belevenisrechten verworven. Maximaal twee tot vier businesseats per persoon, een parkeerplaats voor het stadion, gratis huur van ruimten in het stadion en nog meer van dat soort privileges. Dat kost Feyenoord ongeveer 600 duizend euro per jaar. Naast het normale dividend van vier procent per jaar, wat pas wordt uitgekeerd bij een eigen vermogen van drie miljoen euro of meer. Ook hebben ze nog recht op een prestatiedividend van twee procent. Een som die wordt overgemaakt bij een kampioenschap of het halen van Europees voetbal. Een bovengemiddeld prijskaartje voor een vriendendienst!"
Zöhre wist ook de terugkoopregeling van de aandelen te achterhalen. Drie verschillende regels staan hierin vernoemd. “Feyenoord is verplicht om op een eerste verzoek van de VvF (een gedeelte van) de aandelen terug te kopen. Feyenoord heeft het recht om (een gedeelte van) de aandelen terug te kopen. En tenslotte heeft Feyenoord te allen tijde het recht om de aandelen (geheel of gedeeltelijk) terug te kopen met het oog op doorverkoop. De Vrienden op hun beurt kunnen de aandelen op elk moment van de dag doorverkopen. Feyenoord kan in dat geval een doorverkoop mogelijk alleen blokkeren als zij binnen drie maanden dezelfde prijs betaalt voor de aandelen. In theorie kan een steenrijke Arabier of Rus binnen drie maanden 49 procent van de aandelen in bezit hebben. Maar hier gaat het al mis. Feyenoord dient zelf te moeten kunnen beslissen voor welk bedrag een strategische investeerder mag aantreden. Nu kan Feyenoord die beslissing niet nemen, omdat de helft van de aandelen nog in bezit is van de VvF.”
Ongewenste situatie
“Maar wat heeft de Raad van Commissarissen de afgelopen jaren gedaan om het tij te keren?”, vraagt Zöhre zich af. “Waarom is een groot gedeelte van de Champions League-inkomsten en transfergelden hiervoor niet gebruikt? Had je het geld van de laatste twee aankopen van sc Heerenveen, Sam Larsson en Jeremiah St. Juste, niet beter kunnen gebruiken om de VvF-lasten te verlichten? Overal is tegenwoordig goedkoop geld te lenen. Er zijn veel lucratievere constructies te bedenken dan de huidige VvF-constructie. Waarom is geen enkele commissaris met relevante oplossingen of aanbevelingen gekomen?"
"Feyenoord is dit jaar eindelijk begonnen met het terugkopen van ongeveer tien procent van de aandelen, maar dit is te weinig en gaat te traag. Feyenoord moet meer haast maken, want hiermee blijven zij kwetsbaar. Hoe je het ook bekijkt, de morele integriteit en onafhankelijkheid van een topclub zijn in het geding. Het ontbreekt duidelijk aan creativiteit, kennis en kunde binnen de RvC. Iemand als Gérard Moussault, een prima en nette man, heeft de statuten van de Talentpools en het Feyenoord Investering Fonds (FIF) opgesteld. Twee constructies die Feyenoord op korte termijn redelijk wat geld opleverden, maar op de (middel)lange termijn de financiële problemen alleen maar groter maakten en Feyenoord tot op de dag van vandaag binden aan allerlei financiële afdrachten bij de transfer van een zelf opgeleide speler. Maar Moussault, ook betrokken bij de oprichting van Stichting Het Legioen in 2008, is nu nog steeds commissaris!"
Het volledige onderzoek van Zöhre plus zijn opmerkelijke conclusies zijn te lezen in het septembernummer van ELF Voetbal, dat vandaag is verschenen. Daarin ook interviews met Dusan Tadic, Myron Boadu, Donyell Malen, Wout Weghorst en Alexander Merkel. Plus de bekende rubrieken, het nieuwe Vitesse, een reportage bij FC Emmen en nog veel meer. ELF Voetbal ligt voor 4,99 euro in de winkelschappen.
