Tijdens diens eerst officiële persconferentie gisteren (woensdag) in De Kuip weigerde de nieuwe hoofdtrainer van Feyenoord de naam van zijn nieuwe steun en toeverlaat te noemen. Maar AD Sportwereld komt deze ochtend toch met de naam van de 46-jarige teamontwikkelaar op de proppen.
Van Bronckhorst denkt zich met de adviezen van Felen sneller te ontwikkelen als coach. "Wij moeten zorgen dat de spelersgroep beter wordt, maar ik vind het prettig dat ook de trainersstaf zich ontwikkelt. Als staf moeten wij gewoon niet stilzitten, het is fijn dat we het zo kunnen regelen. Hij is heel belangrijk voor ons. Hij was er al onder Ronald Koeman en ook dit seizoen heb ik een paar keer met hem rond de tafel gezeten."
Wie is René Felen?
Zijn officiële functie luidt teamconsulent bij TripleWinSport. Dat bedrijf houdt zich voornamelijk bezig met gedrag en houding van coaches en spelers en helpt mee aan het behalen van het maximale resultaat uit het team. Via het boekje Teamontwikkeling ging Felen in 2005 dieper in op hoe een goede teamontwikkeling leidt tot betere resultaten. Diens methodiek is daarin uitgelegd.
Hij heeft veel ervaring in de voetbalwereld. Via Henk Veldmate, toenmalig manager technische zaken, kwam Felen binnen bij FC Groningen. Veldmate was diens voormalig docent aan de Academie voor Lichamelijke Opvoeding (ALO). Eind maart 2004 ontstaat er in de wedstrijd FC Groningen - FC Twente een opstootje tussen FC Groningen-spelers Regillio Vrede en Paul Matthijs.
Een taak die hij tot de zomer van 2012 bij FC Groningen zal uitvoeren. Met name Ron Jans heeft veel positieve ervaringen met Felen. In de tussentijd trad hij ook op in diens taak van teamontwikkelaar bij PSV en Valencia onder Ronald Koeman. Iets dat hij afgelopen seizoen ook bij Southampton deed. SC Cambuur staan ook op diens CV voor het geven van adviezen in de voetbalwereld. Basketbalclub Landstede uit Zwolle maakte ook jarenlang gebruik van zijn functioneren.
Hoe luidt diens aanpak?
Teamontwikkeling bestaat volgens Felen uit vier fases. Die zijn ook te vinden in diens boekwerk: de beleefdheidsfase, de positioneringsfase, de normeringsfase en de prestatiefase. "Als consulent teamontwikkeling probeer ik in de gaten te houden hoe teams in elkaar steken en zich ontwikkelen. Naar dit onderwerp is erg veel onderzoek verricht, waarvan wij erg veel geleerd hebben. Wij hebben gekeken waarom teams succesvol zijn en daar proberen wij bepaalde stappen in te ontdekken."
"Teamontwikkeling moet je niet zien als een medicijn. Er is geen standaard van slik deze tien pillen en het gaat beter. Het gaat om minder afgebakende begrippen als vertouwen, rol van de coach, leren, het bekende loslaten en conflicten", legt hij op zijn website uit.
En bij Feyenoord?
Na het ontslag van Fred Rutten op de late zondagavond nam Giovanni van Bronckhorst de uitdaging om zes weken eerder te beginnen in zijn nieuwe functie dan aanvankelijk gepland. Omdat het voor de oud-Oranje international zijn eerste taak als eindverantwoordelijke is in het betaalde voetbal is een luisterend oor welkom.
Bovendien constateerde hij dat Feyenoord zondag na de geïncasseerde 1-0 tegen PEC Zwolle niet meer als team functioneerde. Om de boel om korte termijn weer op de rit te krijgen, met het tweeluik met sc Heerenveen vanavond (donderdag) en zondag in het verschiet, is de hulp van Felen welkom. Mocht Feyenoord de Friezen verslaan en vervolgens ook nog de winnaar van de strijd tussen Vitesse en PEC Zwolle kloppen, is het kunststukje genaamd 'Europa League' toch nog geslaagd.
(foto: Businessclub Veensche Boys)
