"Al in mijn tijd bij NAC Breda is het zaadje gepland voor dit vak. Earnest Stewart was technisch directeur bij NAC Breda en ik had een goede klik met hem. Hij was goed in de persoonlijke relatie, maar kon ook hard en duidelijk zijn op de momenten dat het moest. De manier waarop hij alles regelde en hoe hij contact had met de spelers vond ik machtig interessant. Ik dacht niet meteen: ik word technisch directeur, maar achteraf is daar mijn interesse wel gegroeid", vertelt Gilissen tegenover verslaggever Tim Beck in ELF Voetbal nummer 7, omgedoopt tot Transferspecial, die deze maand is verschenen en via deze link handig online is te bestellen.
Breed pakket
"Via de jeugd van NAC Breda, waar ik bijna vier jaar manager van de jeugdopleiding was, ben ik daadwerkelijk naar die rol toegegroeid. Tijdens mijn loopbaan volgde ik een mbo-managementopleiding. Dat was een brede studie en daarop interesseerden vooral die grote lijnen binnen de club me. Nadat Earnest vertrok bij NAC Breda gebeurde er hartstikke veel. Toen vroeg ik me regelmatig af: hoe richt je nu zoiets in bij een club? Hoe zorg je ervoor dat je op alle facetten van het voetbal succesvol bent? Je bent verantwoordelijk voor zo'n breed pakket. Vroeger dacht ik ook: wat doet die technisch directeur nou eigenlijk? Het spelersbeleid en dat is het wel. Daar hebben ze bij mij thuis inmiddels een heel ander beeld van, haha. En ikzelf ook."
Foto: "Je komt letterlijk in aanraking met de bestuurskamer tot de kleedkamer. Scouting, medische staf, jeugdafdeling, performancestaf, afstemming met de financiële mensen, de schakel naar de RvC... Daarboven moet een allesomvattende visie hangen waaraan je je werk toetst. Het dynamische van het vak zou ik niet moeilijk willen noemen, maar je werk ligt wel onder een vergrootglas. De resultaten in het weekend bepalen hoe er naar je wordt gekeken. De korte en middellange termijn moeten hand in hand gaan. Bij Heracles Almelo werken we graag vanuit de middellange termijn, maar beseffen we tegelijkertijd dat we op korte termijn moeten presteren om over die middellange termijn te kunnen praten. Ik denk dat ik voldoende afstand kan bewaren, maar zeker in bepaalde periodes sta je ermee op en ga je ermee naar bed. Dat is waarvoor ik gekozen heb."
Niet mooiste kant
Gilissen vertelt daarnaast hoe hij zijn werk combineert met zijn privésituatie, over reacties over zijn leeftijd, leermomenten, de switch naar Heracles Almelo, het beeld van de club bij spelers, de moeilijkheidsfactor, de fatsoensnormen en de invloed van zaakwaarnemers op spelers. "Dat is niet de mooiste kant van het vak, nee." In hetzelfde artikel ook een uitgebreid gesprek met Mark-Jan Fledderus, technisch directeur van FC Groningen, en Jordy Zuidam van FC Utrecht.
In de Transferspecial van ELF Voetbal zijn vele verhalen te lezen over de Transfermarkt van toen en nu. We gingen op bezoek bij Apollonius Konijnenburg in de omgeving van Venetië, spraken af met Dirk Jan Derksen die als enige alle Limburgse profclubs diende en twee jaar geleden nog FC Groningen voor sc Heerenveen inruilde, met Jean-Marc Bosman door wiens arrest voetballers plotseling vrijheid en de macht kregen. We spraken Alexander Büttner over zijn transfer en periode bij Manchester United, spraken met Henk Vos die als speler liefst negentien keer wisselde van club, met de jonge technisch directeuren Jordy Zuidam (FC Utrecht) en Mark-Jan Fledderus (FC Groningen) en met Fabrizio Romero, de Italiaanse transferkoning op social media. We gingen op bezoek bij de afdeling Overschrijvingen van de KNVB, spraken met de mannen achter de website Transfermarkt.de, maakten een reconstructie van de bizarre transfer van Neymar en stelden de Nederlandse transfertijdlijn samen. En nog veel meer!
ELF Voetbal nummer 7 is verkrijgbaar via de bekende verkooppunten. Bij de abonnees is de editie inmiddels op de deurmat gevallen. Online bestellen kan uiteraard ook. Via deze link in een handomdraai gebeurd. Binnen twee à drie werkdagen in huis. Een abonnement nemen is helemaal gemakkelijk. Kies je welkomstgeschenk uit! Vind hier de benodigde informatie.
Foto: 
